操業改善・業務革新支援コンサルティングサービス
千代田では、設計から建設、運転そして保守のプラントライフサイクル全てに亘る課題解決の実績を元に、お客様のプラント設備の価値向上の観点から、内部または外部に潜む保全や操業の改善機会の洗い出しを行い、改善を具現化するまでの戦略立案をご支援します。さらに、時代の要請に応じた貴社の業務革新プロジェクトの企画化・遂行支援のコンサルティングサービスも提供します。
特徴
一般的なご支援のステップ
適用可能な範囲
千代田がご支援できる事案(例)
- 操業基盤整備の効率的遂行
- 異なる機器の余寿命等を考慮した先進的な保全計画立案
- 部署横断的な長期的な設備更新/業務革新計画立案
主な実績
支援業務事例
- 無人化・省力化支援
- 競争力強化支援
- アセットマネジメント導入支援
- リスクマネジメント構築支援
- 資材管理業務改善支援
- 危険物漏洩リスク調査支援
- 重要設備抽出支援
- 設備保安システム検査体系化支援 等