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Spirit of Teamwork千代田のチームワーク

Courtesy of Qatargas Operating Company Limited

千代田では、プロジェクト毎に多様な知見、技能、経験を備えた人材が集まり、プロジェクトチームが組成されます。

プロジェクトチームは世界各地域の拠点、現地事務所、グループ企業、パートナー企業と協力し、プロジェクトの成功を目指して共通の課題に取り組んでいます。

この総合的なチーム力が、私たちのエンジニアリング事業の基盤を形成しています。ここでは、典型的なプロジェクトチームのマネージャーをご紹介します。

プロジェクトチームProject Team

フロー:チームワーク フロー:チームワーク
プロジェクトマネージャー Project Manager
統括
プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャー Project Manager

統括
プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーの役割

プロジェクトマネージャーは、お客様の要求、社会の要求、環境要件を満たすように、プロジェクトの計画、設計、調達、建設を統括、管理し、プロジェクトを成功に導きます。

プロジェクトの契約範囲内の権限は、全てプロジェクトマネージャーにあります。契約で定められた工期、予算内でプロジェクトを遂行するために必要なアクション について、会社から全権を与えられています。

営業 Sales
顧客対応・
プロポーザル・契約
営業

営業 Sales

顧客対応・
プロポーザル・契約
営業

営業の役割

営業は会社の経営計画に従って、対象案件を決定し営業戦略を立案します。

営業戦略には、競争力を最大化するためのパートナー選定を含む遂行戦略、技術戦略、契約スキームの立案等が含まれます。この営業戦略に基づき、営業、プロジェクト、他関係部署(法務、財務、技術等々)が一体となって、顧客にとって魅力的な価格、品質、納期を記したプロポーザルの作成、顧客との交渉に努めます。

契約締結後、営業は顧客の意図を正確につかみプロジェクト遂行を担うプロジェクトチームに伝えると共に、プロジェクトの成功をめざし、プロジェクトチームをプロジェクトの完成・引き渡し完了迄、サポートします。

エンジニアリングマネージャー Engineering Manager
設計
エンジニアリングマネージャー

エンジニアリングマネージャー Engineering Manager

設計
エンジニアリングマネージャー

エンジニアリングマネージャーの役割

エンジニアリングマネージャーはプロジェクトマネージャーを補佐し、プロジェクトのエンジニアリング部門のすべてを統括し、円滑なエンジニアリングを遂行する総責任者です。

エンジニアリングマネージャーはプロジェクトマネージャーと共に重要なポジションを担っています。損益向上・悪化、スケジュール好転・悪化のキーをエンジニアリングマネージャーが握っている場合が多くあります。

プロキュアメントマネージャー Procurement Manager
調達
プロキュアメントマネージャー

プロキュアメントマネージャー Procurement Manager

調達
プロキュアメントマネージャー

プロキュアメントマネージャーの役割

プロキュアメントマネージャーはEPC のP (Procurement =調達) を担当し、プラントや建設地の特性、顧客要求、プロジェクトファイナンス条件等に基づき調達戦略を立案します。

恒常組織の調達部門を率いて機器資材の発注から工程管理・検査・建設現場への輸送までを遂行し、調達に関するコスト・スケジュールを管理します。

発注・品質管理においてはエンジニアリング部門と協力し、納期管理・建設現場への輸送においては建設部門と密に連携します。

さらに、顧客との折衝等も行ない、社内外の関係者の協力を得ながらプロジェクト成功に貢献します。

コンストラクションマネージャー Construction Manager
建設
コンストラクションマネージャー

コンストラクションマネージャー Construction Manager

建設
コンストラクションマネージャー

コンストラクションマネージャーの役割

コンストラクションマネージャーはプロジェクトの現場工事を指揮します。

建設現場のエリア毎の統括者であるエリアマネージャー、土木工事や配管工事といったカテゴリーごとの工事主任者を束ね、全ての作業が安全に、遅滞なく円滑に進められるように調整していきます。そのためには、工程や作業員の予定人数などの計画を立て、それを実現させる能力と熱意が求められます。

また、顧客に対しては工事の責任者として進捗報告を行う一方、工事業者に追加や手戻り工事が発生しないよう段取りを組むのもコンストラクションマネージャーの役割になります。

コミッショニングマネージャー Commissioning Manager
試運転・引き渡し
コミッショニングマネージャー

コミッショニングマネージャー Commissioning Manager

試運転・引き渡し
コミッショニングマネージャー

コミッショニングマネージャーの役割

プラントの建設工事が完了した後、商業運転を始める前に試運転を行います。試運転はプロジェクトの最終段階の作業ですが、プロジェクト初期段階から綿密に計画していきます。過去の試運転時のトラブル事例を分析し、問題再発防止の対策を考え、設計、調達、工事、試運転の全ての段階での業務に反映していきます。

コミッショニングマネージャーが現場に赴任し、試運転に参画する事により、試運転の様々なフェーズおける課題をより多角的で柔軟に解決することが可能になります。短期間で安全性を保ち、確実にプラントを商業運転の状態に持っていくことは、顧客の利益向上に大きく貢献します。

コントロールマネージャー Control Manager
コスト・スケジュール管理
コントロールマネージャー

コントロールマネージャー Control Manager

コスト・スケジュール管理
コントロールマネージャー

コントロールマネージャーの役割

コントロールマネージャーの役割を一言で言えば「参謀」ということになります。参謀として、プロジェクトを納期通り、決められた予算以内で完成させるように様々な場面においてプロジェクトマネージャーをサポートすることが任務となります。

その為に、ベストと考えられるプランを立て、常に現状とプランの乖離を分析して過去のデータ等とも照らし合わせながらプロジェクトにとって最良の決断をプロジェクトマネージャーが下させるように進言することが求められます。

勿論、チーム内の潤滑油的な役割を担いスムースなプロジェクト遂行に貢献する事も重要な役割の一つです。

ビジネスマネージャー Business Manager
人事・総務・財務・法務
ビジネスマネージャー

ビジネスマネージャー Business Manager

人事・総務・財務・法務
ビジネスマネージャー

ビジネスマネージャーの役割

海外プロジェクトのビジネスマネージャー役割は、プロジェクトを遂行する上で、多種多様に亘る業務を、遅滞なく円滑且つ効率よく遂行できるように、計画準備段階、開設時、工事遂行中、閉鎖時の4段階(フェーズ)に於いて立案・実行する役割です。

これら業務遂行は、必要な一般的・専門的知識、具体的なやり方等の知識に加えて、現地法規、慣例慣習、周辺環境及び顧客を含むプロジェクト・ユニークな面を充分把握した上で遂行・具体的な対応が必要としています。

品質管理マネージャー Quality Control Manager
品質管理
品質管理マネージャー

品質管理マネージャー Quality Control Manager

品質管理
品質管理マネージャー

品質管理マネージャーの役割

EPCのP、C (Procurement =調達, Construction=建設)の段階で、プラントの特性、顧客要求等に基づき、調達する機器資材と現場工事における品質管理を担当します。

調達品や建設工事が要求通り適切に行われた事を立会検査や書類審査で確認し、また、過去に経験したトラブル情報を基にトラブルの未然防止を図る活動を主導します。この際、技術面ではエンジニアリング部門、スケジュール面では工程管理部門、工事現場では建設部門と密に連携します。さらに、品質管理内容説明やトラブル発生時の対策説明等で、顧客との折衝も行います。

以上の点を通じて、社内外の関係者の協力を得ながらプロジェクト成功に貢献します。